“人人讲安全、个个会应急”是今年6月第22个全国“安全生产月”的主题。看似一句简单的话，意在倡导和提高全民安全意识和应急技能。呼吁大家在日常生产生活中，人人要安全，事事讲安全，时时抓安全。并有一定的应急处置能力，在危险来临时，能够冷静果断地采取比较有效措施，变被动安全为主动安全，以此保证社会稳定、企业未来的发展、家庭幸福、个人安全。它是企业的生命，工作的快乐，是生产的效益。

  近年来，拥有员工1000多人，资产6亿多元的山东华盛农业药械有限责任公司，从始至终坚持以人为本、以防为主、安全发展的理念，把安全生产工作摆在重中之重的位置。每年围绕安全生产月活动主题，制定安全生产月活动方案，以此为契机，进一步落实安全生产责任制。针对真实的情况，面向基层，深入开展了一系列形式多样、内涵丰富的安全生产宣传教育活动。全方位、多层次、多渠道、多领域、立体化地营造出浓厚的安全氛围。任务层层分解、责任逐级明确、行动步步推进。不断强化安全意识、责任意识和安全防范技能，让全体员工牢固树立“安全是生命之本，违章是事故之源”的思想。公司在安全生产方面，不断改善广大员工的工作环境、降低劳动强度、预防安全事故发生，并取得了良好的效果。以至全公司无职业病发生，无一般以上生产安全事故，更未出现过死亡生产安全事故，以此促进了公司安全健康发展。

  安全是企业的灵魂，是企业生存和发展的基础。只有加强组织领导，注重制度建设，强化责任意识，安全生产才能够有效保障。山东华盛农业药械有限责任公司，为了切实有效地贯彻落实国家相关安全生产的方针、政策，慢慢地增加安全生产监督管理，落实安全生产责任制，确保公司生产安全文明进行。首先成立了由公司主要负责人、各职能部门负责人以及各类专业方面技术人员在内的安全生产管理组织机构，公司主要负责人理所当然地为安全生产管理工作第一责任人。其他成员明确职责分工，责任到人，落实到位。带头克服麻痹思想和侥幸心理，在生产上从始至终保持如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感。当好安全生产工作排头兵，打好安全生产“主动仗”。

  依照国家相关法律和法规，从公司、车间、班组，根据工作实际，在工程技术、培训教育、个体防护、应急处置等方面，逐步建立并实施了从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制，健全了一整套切实可行的安全治理规章制度。

  持续按照安全生产标准化的有关要求，积极开展安全生产管理工作。为全方面提升安全管理上的水准，2017年公司开展了安全标准化二级建设工作；2018年，重点开展安全生产双重预防体系的建设工作。几年来，公司在自动化、无人化操作方面，加大安全投资力度，积极创新安全管理模式，提升本质，先后投入6台机器人、4台机械手。每年投入200余万元用于改善员工的工作环境、降低劳动强度、预防安全事故发生，并取得了令人十分满意的效果。

  为了便于后续的执行，公司又根据真实的情况，在安全生产双重预防体系有关要求的基础上，结合公司原有的安全管理体系，对公司安全生产双重预防体系慢慢地增加自主建设。首先成立了双重预防体系建设组织机构，组织机构组成人员包括企业主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人以及各类专业方面技术人员，主要负责人全面负责企业风险隐患双重预防体系建设工作。明确职责分工，要求包括公司主要负责人在内的分管负责人和各职能部门负责人以及各类专业方面技术人员等，都要恪尽职守，勤勉尽责。

  制定了双重预防体系建设培训计划，分层次、分阶段组织双重预防体系建设的培训，并如实记录全体人员的培训教育情况，建立安全教育培训档案和从业人员个人安全教育培训档案，分层次、分专业进行闭卷考试。还制定了双重预防体系考核奖惩制度，明确了考核奖惩的标准、频次、方式方法等，考核结果与员工工资薪酬直接挂钩。

  为了进一步强化班组人员安全生产意识，夯实安全生产基础，筑牢安全生产防线，每天坚持召开班前会。要求各车间、班组员工参加班前会时，工装要统一，列队要整齐。严格会议纪律，无有特殊情况，不得迟到、旷会，不准擅自离会，有事提前请假。并明确规定，班前会时间一般不能低于5分钟；工艺复杂、高危作业班组开会时间不低于15分钟。班前会内容重点是讲安全、讲任务、讲质量、讲培训等。要求车间主任、班组长在班前会上要“五必讲”。即：必讲上一班的工作任务完成情况、质量、安全情况和存在的问题；必讲本班生产任务及现场需注意的事项；必讲现场作业需注意的安全技术措施和品质衡量准则；必讲特殊工种的岗位要求；必讲特殊地点的作业人员须注意的安全事项。通过召开班前会，使员工明确任务目标、注意安全事项、掌握操作技能，提高了员工的安全生产技能和安全生产自我管理水平。

  在班前会上，还要结合当班工作任务、生产现场和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产需要注意的几点，分析可能存在的安全风险隐患，提出应急措施和整改办法。

  各班组针对本班组的安全生产重点工作岗位及设备需要注意的几点、岗位工作职责、操作规程、工艺参数、应急器材使用等方面，在班前会上进行现场培训教育。最后班组长带领全体员工，高呼班组口号，进行安全宣誓。并将班前会的到会情况、会议内容、培训情况等做好详实记录，交车间存档备查。

  班前会上认真观察、询问上岗人员的身体、心理和情绪状况，严格排查安全生产不放心人员，对排查出的不适人员采取对应解决的方法和措施，及时安排其他人员帮扶或替岗。

  良好的安全生产管理，有利于企业降本增效，对企业未来的发展更是至关重要。由于班前会的每项内容又都和每个职工的切身利益息息相关，公司领导为了更好地达到班前会应有的效果，于是，公司又投资数万元，购置15台多媒体电子显示屏，分别安装在各车间、班组，使班前会郑重进入了智慧“无纸化”时代。职工一边听，一边看，瞬间一目了然，心领神会，有效提升了会议效率，切实收到了事半功倍的效果。那真是小小班前会，发挥大作用。

  安全生产是国家的一项长期基本国策，安全生产是公司发展的命脉，山东华盛农业药械有限责任公司始终把安全生产工作作为一项重要的政治任务来抓，为了切实提高职工安全思想认识，加强安全生产工作，强化责任担当，绷紧安全之弦，严守安全红线。从点到面，群策群力，不留死角，坚决防范和遏制安全事故的发生。

  认真落实党和国家关于强化安全生产的决策部署，经常在公司、车间、班组召开安全工作会议，要求每个职工都要与时俱进，不断学习贯彻安全生产有关法律和法规，真正把“安全第一、生命至上”的理念内化于心，外化于行。扎实履行安全生产责任，让公司每个员工都参与到安全生产管理工作中，形成了人人都是安全员、宣传员，人人都是安全生产第一责任人的浓厚安全生产氛围。形成了共育安全人才、共享安全信息、共学安全标杆、共辨安全风险、共推安全技术、共除安全风险隐患的安全生产命运共同体。由此大幅度的提升了防范安全风险和安全风险隐患排查治理能力，提升安全生产水平。呈现出“人人参与、人人关注”安全生产的新局面。

  广大员工积极为公司安全生产建言献策，织牢织密安全生产“防护网”。在庆祝建党一百年，适逢企业成立七十周年，职工自编自演了“企业安全生产三句半”，受到了领导和员工的一致好评。

  经验来自基层，办法来自群众。充分调动广大员工的参与热情和智慧才能，运用诙谐幽默、喜闻乐见的《三句半》；节奏感强、通俗易懂的《歌谣》；还有文字简练、朗朗上口的《三字经》等题材，宣传安全生产知识，给职工带来耳目一新的感觉，实际做到安全宣传入耳、入脑、入心，以至让安全生产理念深入人心，各项制度要求落地生根，切实提升广大职工的幸福感、获得感、安全感。轻松地提高了安全意识，愉快地接受了安全教育，充分凝聚起全体职工对安全生产的最大共识，凝心聚力，齐抓共管，无形中筑起了一道万无一失的安全生产铜墙铁壁。这些安全生产宣传形式和成功的经验，以至成了市区的先进典型。

  在山东华盛农业药械有限责任公司，人人讲安全、人人学安全、人人懂安全、人人保安全，已蔚然成风。为了逐步提升基层安全管理人员素质和安全意识，向职工普及安全生产知识，提高操作技能，全方面提升安全生产知识水平，夯实安全生产基础，提高全员安全意识，预防安全事故发生。公司坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，全年坚持分期分批进行内部安全教育培训。并与时俱进，一直在变化和创新培训方式。请进来，走出去，取长补短。共育安全人才、共享安全信息、共学安全标杆、共辨安全风险、共推安全技术、共除安全风险隐患的安全生产命运共同体。力求培训内容丰富，形式多样，以激发广大员工学习热情，活跃培训气氛，增强培训效果。活学活用，立竿见影。坚决杜绝违章作业，减少操作失误，降低事故发生率。

  根据国家相关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准及上级有关规范性文件，结合本企业生产真实的情况和当期培训内容，对职工采取闭卷、开卷检测。题型有填空、选择、判断、简答、论述题等。并将安全生产法律和法规、安全生产知识和生产现场不规范的各类典型问题，有机地融入试卷中。做到有培训、有落实、有成果，坚决杜绝。

  为了让员工牢记安全生产知识，掌握实际操作技能，秒杀安全风险隐患，公司每年都要组织几次安全生产知识竞赛活动。竞赛内容涵盖安全生产相关法律和法规、安全操作规章制度等。设有必答题、抢答题、操作题、风险题等多个环节。竞赛现场，选手们充分的发挥各自优势，沉着应战，激烈竞争。竞赛争高低，分数论高下。胜出者现场进行表彰奖励。为了更好的提高全员参与度，还设有台上台下互动题，答对的观众将获得精美礼品一份，以示鼓励。通过安全知识竞赛，促进了员工安全知识的运用，提高了实际操作技能。营造“人人讲安全、人人想安全、个个懂安全、个个会应急”的良好氛围。

  令人可喜的是，在2020年6月21日举行的“全区‘安康杯’安全生产知识竞赛”中，由孙小林、程照轩、王艳晓组成的山东华盛农业药械有限责任公司代表队，斗志昂扬，信心百倍，出征迎战。他们以丰富的专业相关知识、成熟的现场经验、合作的拼搏精神，经过初赛笔试、预赛，该公司代表队从全区26支队伍中脱颖而出，取得了预赛并列第一、决赛第五的好成绩。该公司荣获5个奖项，分别是：“罗庄区‘安康杯’竞赛三等奖”“罗庄区‘安康杯’竞赛活动优胜单位”、铝件车间赵振海同志荣获“安全生产合理化建议‘金点子’一等奖”、生管部王伟同志荣获“安全生产合理化建议‘金点子’三等奖”、崔兆波同志荣获“首届罗庄区安全卫士”。

  在此，不得不提及一下荣获安全生产合理化建议“金点子”奖，年近半百的王伟同志。他是公司一名普通的安全管理员、设备主管。在疫情期间，公司开足马力生产消毒、消杀喷雾器材支援各地抗疫工作。为保障生产安全顺畅，王伟通常早上一到单位，便直接从停车场奔向空压站房、配电室等车间，检查巡视设备正常运行及安全情况，确定安全无事后，再到办公室处理别的业务。这样紧张忙碌的工作一直持续到“五一”。

  就在同事们打算趁假期好好休息时，王伟主动向公司请缨，利用假期停产时间，组织基层车间电工，对配电室、电力变压器、电力电缆等变配电设施进行安全检查。对变压器、低压配电盘、电容盘进行全面清扫，对变压器油位及时加油维护，对各车间设备绝缘接点、开关及接地情况做检查测量，消除线路及用电设施安全隐患，为节后公司电网安全、用电设备安全可靠运行提供了安全保障，也为夏季用电高峰到来做好充分准备。

  像这样一心为公司安全着想的事例在王伟身上还有很多很多，在这里不再一一述说。

  为了提高自己的安全管理技能，几年来，他勤学不辍，前行不止。经过不断努力学习，先后取得电工证、高级技师证、特种设备管理证、安全管理员资格证等资格证书。为了进一步提高安全管理水平，他又自费报名学习国家注册安全工程师课程。

  为了进一步营造新时期安全、文明、和谐的安全氛围和良好的生产环境，认真做好安全生产工作基础工程，切实增强广大员工的安全意识和法治意识，公司采用多种形式，不断加强安全生产文化建设，加大安全生产宣传力度。公司、车间、班组各办公室，都将根据各自的职责范围，自主完善制定出与本职工作息息相关的安全规章制度、岗位安全职责、岗位操作规程，统一规格标准，张贴上墙。以公司标准化安全生产为抓手，全面落实安全生产责任制，不断强化企业安全生产主体责任，真正做到安全生产，人人有责。

  从厂区到车间、班组都设有精心制作、造型优美的宣传栏。公司充分利用这些宣传栏，宣传《安全生产法》及安全生产的有关法律法规，以及本公司的安全生产责任制、安全生产规章制度。并安排专人管理，及时更新上级的安全会议精神和公司安全生产动态、安全生产宣传图片等。让安全理念深入人心，让双重预防众所周知。进一步推动和落实安全生产标准化建设，切实实现组织管理标准化、安全教育制度化、安全检查程序化、现场管理标准化，促进企业安全生产工作的整体提升。在全公司确保安全生产警钟长鸣，各车间、班组都配有LED电子屏，全天滚动播出安全生产、职业健康、环保、质量、生产任务等系列知识。

  在车间、班组随处可见悬挂，张贴着印有“人人讲安全，个个会应急”“遵守安全生产法，当好第一责任人”“安全责任重于泰山，人民利益高于一切”等显而易见，贴近实际，易懂易记的布联、标语牌。这些标语口号潜移默化地影响着每个职工，充分起到“安民告示”的作用。时刻告诫职工这不是简单的一句话，要把它印在脑海里，刻在心里头，体现在行动上，落实到工作中。

  在厂区、车间关键区域张贴警示标志牌，防患于未然。用规范简练的文字表达通俗易懂的内容，让职工一览了然，既能起到温馨提示、警醒的作用，又体现了人文的和谐关怀，有效地提高了安全生产生活的针对性、及时性和有效性。

  多年来，山东华盛农业药械有限责任公司，不断加强安全生产工作的组织领导，始终保持安全生产高压态势，注重安全生产教育培训，充盈安全管理人文内涵，牢牢把握安全生产主动权。坚决防止麻痹思想和工作松懈行为，做到事故抓预防，实绩重成效。在公司由上到下，心往一处想，劲往一处使，安全生产常抓不懈。坚决杜绝安全管理的和官僚主义，真正把各项安全管理措施落实到位。并充分发挥全体员工的主人翁作用，在广大职工中，学法规、用法规、重安全已成为自觉行动。安全生产工作中，从被动意识，变为了主动意识；从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的思想转变；安全观念，从强制性到自觉性，质的飞跃，真正营造出了“人人关注安全、人人关爱生命”的良好氛围。大家精诚团结，勠力同心，以安全促生产、增效益、求生存，以安全生产助力企业发展。

  在安全生产基础上，公司又培养了一大批素质好、能力强、业务精、有责任、有担当的员工，深入安全生产管理一线，司其职，尽其责，具体指导、监督、管理安全生产。帮助车间、班组进行安全检查，查找安全风险隐患，分析安全形势，解决安全问题，提出整改方案。着力解决安全生产工作中的重点、难点问题，以查补漏，纠治并举，从源头上预防和杜绝安全事故的发生，确保公司生产经营安全平稳运行和企业持续健康、高质量发展。

  山东华盛农业药械有限责任公司，对安全生产工作专门抓、常年抓，圆满完成了安全生产工作目标任务，取得了可喜可贺的成绩，受到了各级领导的高度赞扬和充分肯定，多次受到省、市、区级表彰奖励。据不完全统计，曾经先后被评为“省级二级安全标准化企业”“临沂市安全生产协会会员企业”“罗庄区机械行业安全联盟盟长单位”；多个班组被授予“临沂市安全生产优秀班组”“临沂市青年安全生产示范岗”。

  在今后的安全生产管理工作中，山东华盛农业药械有限责任公司将继续带领全体员工深入学习、贯彻、执行国家有关安全生产的法律和法规，进一步完善公司各项安全生产管理规章制度。加强领导，加大投入，层层落实责任制。严查安全隐患，守牢安全底线，巩固安全成果。以安全生产知识武装全体员工，从始至终保持清醒头脑，把紧安全这道关，绷紧安全这根弦。多措并举，全力以赴，防风险、保安全、护稳定、促发展。妥善处理好经济效益与安全生产的关系，让安全生产为公司腾飞保驾护航！

  【作者简介】张启荣（男），山东临沂罗庄人。中国乡村作家、中国散文学会会员、临沂市作协会员、临沂市书协会员、临沂高新区作协副主席、临沂高新区书协副主席、罗庄区作协副主席、罗庄区文史研究员。

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