9月20日下午，中铝青海召开8月份生产运行分析会。公司党委书记、总经理陈有财主持会议，并从五个“保持”方面对下一步工作提出具体要求。

  会上，企业管理部通报各单位7月份生产经营分析会工作落实情况，并对中铝股份8月份经营活动分析会部署的相关工作进行任务分解；纪委工作部（审计部）通报了石墨化阴极项目审计情况；财务部对公司 8 月份生产经营情况做分析；铸造厂和铝板带公司总结分析关键指标完成情况，查找分析存在的问题，提出下一步工作的具体思路及措施。

  听取汇报后，陈有财对公司8月份工作，尤其是合金化生产单位的工作成效予以肯定。他指出，8月份，公司上下同心、咬牙使劲，在艰苦卓绝推进重点项目开工建设的同时，公司实现盈利，成本控制目标也达到预期。铸造厂在人员紧张，生产线承担新产品研究开发和转型重任的前提下，实现现金流为正；铝板带公司在全力推进全铝家具、光伏支架业务的同时，基本的产品产量创历史上最新的记录，不仅实现扭亏为盈，还为推广绿电铝概念，树立企业形象作出贡献。作为市场化改革试点单位，下一步，铝板带公司要在获取优质订单，创造效益上持续加力，在保证生产稳定的基础上，大力创新，研发新产品，开拓新市场。

  陈有财强调，成绩来之不易，吾辈更当图强。公司全体干部员工要统一思想、坚定信心，正确面对相关历史遗留问题给公司生产经营造成的不利影响，慎终如始，做好生产经营、安全环保各项工作；要格外的重视中铝集团和中铝股份相关要求，认领任务，抓紧落实；要从石墨化阴极项目审计工作中汲取经验，立行立改、举一反三，在重点项目建设中进一步规范合同签订、流程审批等事项，依法合规开展工作。

  一是保持“战时状态”，始终如箭在弦。9月份开始，公司做主题教育，各单位要克服困难，保持昂扬斗志、继续咬牙使劲，做到项目推进不马虎、重点工作不松懈，生产学习两不误。

  二是保持盈利势头，完成全年生产任务。当前，铝行业形势好转，凭风借力好远行，各单位要依据公司既定目标严执行、细落实，保持基本的产品生产稳定，严控费用和成本。

  三是保持极致努力，快速推进重点工作。公司各项重点工作同时推进，任务纷繁复杂，越是艰难，越要善用统筹思维，抓好细节，不怕吃苦，说到做到，将项目打造为世界一流的绿色电解铝典范。

  四是保持“以员工为中心”发展思想，做到企业增效，员工增收。要持续在生产经营上发力，创造更大效益，让职工共享发展红利；要做好“两节”福利发放工作，把好事办好，实事办实，让职工满意。

  五是保持安全生产，实现本质安全。要慎终如始做好安全生产工作，落实安全责任，做好“两节”前的安全大检查，提醒职工出行安全，严禁酒后驾驶和上岗，确保安全生产稳定。

  中铝青海公司领导尤祥胜、任海军、海永国出席会议，各单位中层正职，以及项目管理中心中层管理人员和企业管理部、营销采购部有关人员参加会议。

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