邮政报刊亭建设、经营和管理办法081027定稿3_九游娱乐在线游戏平台 | 九游娱乐体育APP下载 | 九游娱乐APP免费获取

欢迎光临九游娱乐在线平台!是宿迁广告垃圾箱、公交候车亭源头生产厂家,数百项市政工程指定供应商。

  • 九游娱乐在线平台 12年,分类广告垃圾箱、公交站台候车亭定制生产厂家

    30多项国家授权专利专业设计团队、免费设计7*24小时安心售后服务

  • 24小时咨询报价电话: 177-6625-5588

当前位置:首页 > 新闻资讯

九游娱乐在线平台:邮政报刊亭建设、经营和管理办法081027定稿3

发布日期:2025-09-17 18:29:38 来源:九游娱乐在线平台 作者:九游娱乐体育app 阅读次数:138 次

九游娱乐免费下载:

  邮政报刊亭是邮政的基础设施,是邮政对外服务的窗口和重要的终端销售平台,为扩大邮发报刊零售市场、宣传社会主义精神文明发挥了及其重要的作用。但目前报刊亭建设、经营、管理方面还存在着建设进度不平衡、布局不合理、进货渠道混乱、管理薄弱、经营不规范等问题。为切实加强邮政报刊亭经营管理,进一步整合终端销售平台,促进邮政报刊零售业务发展,经研究,决定对邮政报刊亭经营管理工作进行考评。现将有关考评要求通知如下:

  1.各区县局要格外的重视报刊亭建设工作,应尽快在商业繁华地段、社区、校园等周边地区设置报刊亭。片区所在区县以及经济较为发达的区县报刊亭建设数量为20-30个,一般区县报刊亭建设数量为10-20个。

  2.报刊亭建设必须严格按照《关于全市邮政报刊零售网点建设管理有关问题的通知》(渝邮函[2005]62号)要求进行建设,严禁违反固定资产建设程序和招投标规定建设报刊亭,严禁违规申报或少建多报等现象发生。

  1.报刊亭经营管理必须要按照《关于加强邮政报刊亭经营管理的若干意见》(渝邮〔2005〕269号)要求加强管理,充分体现邮政服务品牌和形象,不断的提高邮政零售报刊业务市场竞争力。

  2.报刊亭经营必须以零售邮政报刊、图书为主营业务,严禁以任何理由擅自改变报刊亭的经营功能。报刊亭80%以上的空间必须摆放邮政零售报刊、图书等出版物,别的部分可适当经营其他代办业务。

  3.严禁“以包代管”、“包而不管”或“层层转包”等现象的发生,避免加大一线人员的经营负担,为违规经营埋下隐患。

  4.充分整合邮政报刊亭资源,积极发挥邮政独有的终端销售平台的资源优势。按照专业化连锁经营要求,在货源组织上严格执行“集中采购”制。各区县局和报刊亭经营户严禁擅自向市报刊零售公司以外的其他社会渠道进货,以增强邮政与报刊社的话语权和报刊零售市场之间的竞争搏弈权,努力实现邮政利益的最大化。

  5.各区县局须设置专人负责报刊亭的经营管理工作,对报刊亭的安放位置、经营人员、经营状况等情况必须登记在案备查。同时,对报刊亭的安全、环卫、报刊上市时间、销售情况等经营管理工作要开展定期或不定期的监督检查,每月巡查次数不可以少于5次/亭,并做好检查记录。若发现经营户有违反相关规定的行为发生的,应及时发出《限期整改处罚通知书》,并做好整改情况的督察。

  (1)应做到统一着装、仪容整洁,对外服务时不穿拖鞋,不戴有碍工作的饰物。

  (2)坚持“诚信为本,服务至上”的服务原则。做到文明服务,礼貌待客,主动使用服务用语。要热情宣传,积极销售,态度和蔼,不得与顾客发生争执。

  (3)每日应按规定时间营业。早上应在7:00时前开门销售早报。每日营业时间不可以少于8小时。

  (4)爱护报刊亭财产安全,认真落实门前三包制度。做到亭内报刊、图书陈列有序。严禁在报刊亭内外堆放杂物、私自张贴其他广告及宣传品。

  (5)由报刊发行局指定的重点畅销报刊应摆放在亭内显著位置,并主动开展重点推荐和销售。严禁销售非法出版物和非邮政代理报刊。

  1.报刊亭经营要按照《关于加强邮政报刊亭经营管理的若干意见》(渝邮〔2005〕269号)要求进行规范经营。各区县局要重视报刊亭的经营管理,严禁重建设、轻经营,只建设、不经营或以收取承包费的形式倒算收入的情况发生。

  2.加强对报刊亭经营人员的指导、引导和服务,报刊发行局零售公司要依据市场需求统一组织适销对路的货源,覆盖销售需求;各区县零售公司要积极为各报刊亭调剂余缺,支撑经营户业务发展,以满足市场需求。

  3.加强对报刊亭经营人员的业务知识、服务礼仪、营销技巧、规章制度的培训,提高报刊亭从业人员的业务水平和服务技能,每年培训次数不少于2次。

  4.灵活运用阶梯折扣政策,调动报刊亭经营人员积极性。给予报刊亭经营人员的折扣率应不低于18%,畅销报刊和重点品种能够准确的通过市场竞争情况在20%-25%范围内调整,销售额越大、折扣率越高;同时,还要适度扩大代销业务品种和规模,饱和销售、培育市场、挖掘潜力。

  5.建立专门的零售报刊配送网络,对报刊亭和社会供货点实行统一配送,每天配送频次不少于一次,配送覆盖率要达到100%,增强邮政报刊亭市场竞争力。

  6.充分利用零售网络收集零售终端反馈的经营信息(每月不少于1次),随时掌握市场动态,调整经营重点和工作方法,提升邮政报刊零售经营水平。

  1.在建设中,若出现违规建设或少建多报报刊亭数量等情况的,将进行严肃处理。对于已予以费用补贴的要及时追查收回,尚未补贴的将取消补贴资格。

  2.若报刊亭出现“以包代管”、“转包经营”以及“只建设不经营”等违规行为要对直接责任人扣发当月生产奖50%。

  3.若发现区县局或报刊亭擅自违规进货现象的,将扣发直接责任人300-500元。同时,取消直接责任人报刊专业先进评比资格。

  4.若报刊亭违规销售非法、盗版出版物的,将按照经营协议承担全部经济责任,并责令限期整改。情节严重的,将取消报刊亭经营权。

  5.市公司将不定期通报全市报刊亭建设和经营管理情况,以充分发挥邮政报刊亭资源优势作用,大力发展邮政报刊零售业务。

  1.对于未发生违规行为的区县局,其新建报刊亭按照渝邮函[2005]62号文件规定进行补贴。即于每年6月30日前验收合格的报刊亭,将按照2万元/个进行补贴;于每年12月31日前验收合格的报刊亭补贴将按照1.5万元/个进行补贴。

  2.组织奖:为鼓励片区局加强对报刊亭管理、整合辖区内报刊亭资源、共同应对市场竞争、片区一体化经营,将设置片区组织奖3名。

  组织奖根据各片区所辖区县上报的《重庆邮政报刊亭经营管理考评表》(见附件)平均得分加上所辖区县获得管理奖、经营标兵奖加分等综合情况进行综合评定。

  评奖得分=所辖区县报刊亭考评平均得分+所辖区县获得管理奖数*10分+所辖区县获得经营标兵奖数*5分

  3.管理奖:为鼓励各区县局加强报刊亭经营管理,推广和交流报刊亭先进管理经验,进一步提高报刊亭整体经营效益,特设置管理奖6名。

  管理奖根据各区县局上报的《重庆邮政报刊亭经营管理考评表》(见附表)与报刊亭经营标兵奖加分情况进行综合评定。

  4.报刊亭经营标兵奖:为鼓励各报刊亭规范经营、提高单亭效益,按全市报刊亭总数1%设置报刊亭经营标兵奖,奖励为2000元/人。

  (一)高度重视,确保实效。各局要加强领导,高度重视,严格执行。要严格对照考评办法将各项工作、各个指标落实到责任部门和人员,通过考评切实推动报刊亭经营管理工作,提高服务质量和市场占有率,实现社会效益和经济效益的同步提高。

  (二)自查打分,及时上报。各区县局要在每年初对上一年报刊亭经营管理工作进行自查打分,并于1月15日以前将自查打分情况和经营标兵推荐资料上报片区局,片区局整理汇总后于1月20日前上报报刊发行局,报刊发行局对各局自查打分情况和经营标兵推荐资料进行复核审查,并将复查情况于1月31日前报市邮政公司,市邮政公司将根据评奖情况及时兑现奖励。

  (三)本考评办法适用于邮政拥用产权或邮政控股公司建设的报刊亭。邮政其他形式的零售网点可比照本办法有关条款加强管理和考评。

  1.市零售公司负责全市零售报刊接办和区域代理,按“零利润调拨各区县,各区县不得向其他渠道进货。

  2.确因市零售公司无法组织货源或时限不能满足竞争需求的特殊报刊,必须经市零售公司书面同意、并将品种、折扣等向市零售公司书面备案。

  2.单亭无流转额、重点报刊、管理费等经营目标每亭扣1分;经营目标完成情况无奖惩每亭扣2分。

  1.加强报刊亭经营户业务知识、服务礼仪、营销技巧培训,指导、引导经营户经营。

  1.依据市场竞争情况制定零售报刊阶梯折扣政策;基数部份一般不低于18%,超基数越多、折扣比例应越大。